特許開発から起業、迷ったり悩んだり・・・・でも走っていれば何処かに着くはず。
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ここ最近の状態
現在、ホームページのリニューアル、中期決算、
在庫管理のシステム化・・・・・実行委員長しています。
常に勝手にそう宣言しています。 個人は自由です。

新ホームページKOTORI楽器をご覧下さいましたでしょうか。
やっと反映され、後は、暇があれば手を加えていく感じです。

昨年末の決算が、在庫の棚卸などで想像以上に大変だったので、
中期の決算を今年はすることにしました。 
提出云々はありません、あくまで自主的なものです。
今回、部品にも品番を付けて本格的に在庫管理システムを
作ろうとも考えていて・・・・・それだけで大変そう。
でも、この件は助っ人あり。(休日のみ手伝ってくれます。)

そこへ、通らないと思っていた「市場開拓の助成事業」にも、
採択して頂いた事が重なって、更に忙しい状態です。

開発関係も相変わらず色々と・・・・それを今回は展示会で
ちょっと見て頂けるようにしようかしら・・・・・と考えてました。、
そうなると、開発も片手間ではなくなります。
目標となる完成度が必要ですから、少し本格的に動く事になります。
そして、ここにも助っ人チームが別にあります。(サービスで
動いてくれてるような気がしてなりません。ウチの事を肴にして
大きくなって欲しい会社です。)

この他に「スポンジだけの販売」、「キットの部品おすそ分け企画」
「子育て応援とうきょうパスポート」で特典企画の運指表のデザイン
他にもいくつかの内緒のお楽しみ企画・・・・・

でも全部お金と相談しながらです。資金調達係と、予算委員長は
常に兼務しています。
これを社員に頼んだら、ウチはブラック企業です。
私一人が黙っていれば大丈夫、どうにかなっているわけです。

何故、こんなことを言っているかというと、
世間は「働き方改革実行計画」なるものを今年になって
始めたからです。 とても良いことなのです。

きっかけとなった事はあったとして、急にです。
「健康事業」然り、そういう風潮です。
ブームですね。一つの。
「うちもやってます。」って言ったら、ほう、新しいことしている
会社と思ってもらえるかもしれませんが。

そんなことしていて新しいものが個人事業で作れるのか・・・・・
それこそ挑戦?になりかねない取り組みです。
家族には早く寝ろとか、食べろとか言われているからそうするか
レベルになりますが、うちみたいな仕事でも、潰れれば迷惑を
かけるわけで、勇気が要ります。

でも、流行りでしょ、多分。 
この上、働き方改革実行計画実行委員長はちょっと、大変。
・・・・・・・・・ 胸にバッチを作って貼るくらいかな。 
来年の計画に入れようとしたら、仕組み作りで更に年内忙しく
なってしまいそうで・・・・・・・

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